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          • 劳务外包可以有效降低企业劳动用工成本

            劳务外包,又称业务外包、服务外包、资源外包等,它指的是企业将非核心业务或已经不具有优势的业务外包给其他企业进行生产,而自身专注于其核心业务和具有优势的业务,从而达到降低生产成本、提高生产效率,集中资源发展核心业务和优势业务增强竞争力的经营战略和管理模式。外包已

            日期:20-03-31浏览次数:41

          • 加强品牌建设是我国成为服务外包强国的重要途径

            经过多年的持续快速扩张,我国已成为全球第二大接包国,但与位居全球服务外包市场第一的印度相比,我国服务外包产业发展仍然存在明显差跑。企业规模偏小、产业组织结构不合理、中高端人才缺乏等已成为制约我国服务外包产业提升发展水平的瓶颈。总体来看,服务外包市场主体不强是服

            日期:20-03-27浏览次数:53

          • 如何选择合适的劳务外包公司

            随着社会的快速发展和人们工作节奏的加快,企业的工作量也在逐渐增多,不少企业开始选择劳务外包公司减轻负担,从而集中精力投入到主要的工作之中去。企业在选择合适的劳务外包公司时,主要从以下几个方面来综合考虑。    第一,劳务外包公司的实力外包公

            日期:20-03-27浏览次数:51

          • 为什么越来越多的企业选择劳务外包

            越来越多的企业使用劳务外包,是因为劳务外包可以有效的提高工作效率,降低用工成本,合理的减少人力资源事务性的工作,除了这些还有以下几大优势。  1、降低管理费用。  企业使用人力资源外包之后,那么企业就不需要增加专门的人力资源管理人员,因为员工的管理工作由招才通

            日期:20-03-27浏览次数:55

          • 企业为什么实行劳务外包?劳务外包有哪些好处?

            随着国家政策对劳务派遣的收紧,为了规避用工风险,越来越来的企业将派遣转为劳务外包。劳务外包是指企业将一些非核心的、临时性的或可替代性比较强的业务承包给专业的劳务外包公司,而劳务公司会根据发包方的要求进行自主招聘、管理、发放公司、缴纳社保、处理劳资纠纷等繁琐事宜

            日期:20-03-26浏览次数:32

          • 发包单位在劳务外包合同上加强管理

              劳务外包合同是外包实施的重要依据,只有详细、精确、可操作性强的合同条款,才能帮助发包单位有效规避风险。在劳务外包过程中,发包单位与外包单位按照双方签订的劳务外包合同承担权利、义务,其合同标的是“事”,发包单位不需要对劳务外包单位的“人”进行直接管理。因此,

            日期:20-03-26浏览次数:41

          • 劳务外包合同一般签订多长时间的

            劳务外包合同签订的期限一般根据具体项目而定的,对发包企业来说劳务外包是一种“承揽承包的概念”,适用合同法,签订合同的名称上必须明确是劳务外包合同或服务外包合同。劳务外包合同可以签订多久员工来说是适用于劳动合同法的,劳务外包与员工订立劳动合同,应当遵循合法、公平

            日期:20-03-26浏览次数:43

          • 怎样在劳务外包合同中规避风险

            劳务外包是人力资源外包的一种,为目前诸多企业热衷的一种用工形式。企业采用劳务外包的用工形式优势比较多,一是企业用人机动灵活,人员进出手续都由外包公司负责;二是减少企业处理人事劳动纠纷的麻烦,劳动者和外包公司有直接的劳动关系,纠纷应该由外包公司来解决。那么,企业

            日期:20-03-25浏览次数:33

          • 人力资源外包的风险防范方法

            1、完善企业内外部沟通机制。企业内部员工的理解和支持是企业人力资源外包服务成败关键因素。所以,在人力资源外包业务实施之前,要根据企业员工的疑问与顾虑和员工展开真诚有效的沟通,使得企业员工认识到进行人力资源外包是一项双赢的服务。在人力资源外包外包过程中,企业要以

            日期:20-03-25浏览次数:22

          • 为什么越来越多的企业选择劳务外包

            越来越多的企业使用劳务外包,是因为劳务外包可以有效的提高工作效率,降低用工成本,合理的减少人力资源事务性的工作,除了这些还有以下几大优势。  1、降低管理费用。  企业使用人力资源外包之后,那么企业就不需要增加专门的人力资源管理人员,因为员工的管理工作由招才通

            日期:20-03-25浏览次数:14

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